Pengaruh Organizational Citizenship Behavior, Stres Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Besi UD Baja Logam

Wanda Yuniarga; Mahmud Mahmud

Authors

Wanda Yuniarga Pogram Studi Manajemen – S1, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro Semarang
Mahmud Mahmud Pogram Studi Manajemen – S1, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro Semarang

Abstract

The primary objective of this study is to conduct an empiricalinvestigation into the impact of organisational citizenship behaviour,work stress, and compensation on the performance of employees at UdSteel Metal. The research sample consists of a total of 31 employees,representing the population under study. The study utilised a samplesize of 31 participants. The methodology employed for sample selectioninvolves the utilisation of saturated sampling. The findings of thisresearch demonstrate that each of the independent variables,specifically organisational citizenship behaviour, work stress, andcompensation, exert a positive and statistically significant impact onemployee performance (Y), either individually or collectively. Thecoefficient of determination indicates that 99.3 percent of the variancein employee performance can be accounted for by the variables oforganisational citizenship behaviour, work stress, and compensation.The remaining 0.7 percent of the variance is attributed to othervariables that were not included in this study.Penelitian ini bertujuan guna menguji secara empiris pengaruhorganizational citizenship behavior, stres kerja dan kompensasiterhadap kinerja karyawan besiUd Baja Logam. Populasi penelitian iniadalah seluruh karyawan yang berjumlah 31 karyawan. Sampel yangdigunakan dalam penelitian ini adalah 31 responden. Teknik penentuansampel menggunakan sampling jenuh. Temuan penelitian inimenunjukkan bahwa variabel independen, khususnya perilakukewargaan organisasi, stres kerja, dan kompensasi, memberikan dampakpositif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan (Y),baik secara individu maupun kolektif. Koefisien determinasimenunjukkan bahwa 99,3 persen varian kinerja karyawan dapatdijelaskan oleh variabel perilaku kewargaan organisasi, stres kerja, dankompensasi. Sisanya 0,7 persen dari varian dikaitkan dengan variabellain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Keywords:Organizational Citizenship Behavior,Job Stress And Compensation,Employee Performance

References

Arifin, M. R., Ardiana, I. K., & Murgianto. (2019). PENGARUH STRES KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN INDIVIDU DAN KINERJA KARYAWAN PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK DIVISI BOGASARI KALIMANTAN SELATAN. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 53-66.

Asroti, Mochlasin, & Ridlo, M. (2022). Pengaruh Servant Leadears Etos Kerja Islami dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Organization Citizenship Behaviour(OCB) sebagai Variabel Intervening (Studi pada BMT di Kabupaten Semarang). Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 2179-2191.

Bustomi , A., Sanusi, I., & Herman. (2020). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Survei pada Pegawai Kementerian Agama Kota Bandung). Jurnal Manajemen Dakwah, 1-16.

Ekhsan, M., & Septian, B. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Konflik Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 11-18.

Fidiyanto, D., Warso, M. M., & Fathoni, A. (2018). ANALISIS PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Univesitas Pandanaran Semarang, 1-17.

Fitrianasari, D., Nimran, U., & Utami, H. N. (2016). PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Perawat Rumah Sakit Umum “Darmayu” di Kabupaten Ponorogo”). Jurnal Profit Volume 7 No. 1, 12-24.

Halim, A. N., & Dewi, M. B. (2018). ANALISA PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL BINTANG 3 DI SURABAYA. Universitas Kristen Petra, 183-196.

Lestari, E. R., & Ghaby, N. F. (2018). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri, 116-123.

Lukito, R. (2020). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PRODUKSI PVC DI UD. UNTUNG JAYA SIDOARJO. AGORA, 1-9.

Mundakir, & Zainuri. (2018). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 37-49.

Rivaldi, V., Fikri, K., & Zaki, H. (2023). PENGARUH KOMPENSASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES AL INSYIRAH PEKANBARU. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA , 379-388.

Supriyanto, A. (2020). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA YANG DIMEDIASI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (Study Empiris Karyawan BLUD pada RSUD Tidar Kota Magelang). Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Magelang, 13-70.

Sutarjo, P. D. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Unit Corn Dryer Sidrap. Manajemen Universitas Bosowa Makasar, 8-150.

Tanjung, H., & Putri, L. M. (2021). Pengaruh Stress Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Utara. Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora, 888-899.

Triandani, S. (2015). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INTI KHARISMA MANDIRI RIAU PEKANBARU. Fekonsos UIN Suska Riau, 1-8.

Vertika, P. U. (2019). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB), KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN UPJ SIKLUS DI SMK NEGERI 7 PURWOREJO. Prima, 161-168.

Yuwanda, T., & Pratiwi, N. (2020). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SEMEN PADANG DAN WORK OVERLOAD SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Jurnal Ilmiah Manajemen, 53-62.