THE EFFECT OF WORKLOAD, WORK FACILITIES, AND WORK ENVIRONMENT BASED ON THE WORK OF PEKALONGAN CITY TRANSPORTATION SERVICE EMPLOYEES

Authors

  • Winda Lastuti Program Studi Manajemen, Universitas Dian Nuswantoro, Semarang, Indonesia
  • Artha Febriana [SCOPUS ID: 57208693897] Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro

Abstract

AbstractThe success of a government agency in achieving its goals cannot be separated from the participation of employees. The importance of the existence of human resources encourages government agencies to pay attention to matters relating to employee satisfaction. This study aims to determine the effect of workload, work facilities, and work environment on employee job satisfaction. The population in this study wereall employees as many as 109 respondents. The sampling technique used is the census method. The method of data analysis was carried out using multiple linear regression. The results showed that (1) workload had a significant negative effect on employee job satisfaction; (2) work facilities have a significant positive effect on employee job satisfaction; (3) the work environment has a significant positive effect on employee job satisfaction.Keywords: Workload; Work Facilities; Work Environment; Job SatisfactionAbstrakKeberhasilan suatu instansi pemerintah dalam mencapai tujuan tidak bisa lepas dari peran serta pegawai. Pentingnya keberadaan sumber daya manusia ini mendorong instansi pemerintah untuk memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan kepuasan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja, fasilitas kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai sebanyak 109 responden. Teknik pengambilan sampel yang dipakai yakni metode sensus. Metode analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) beban kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; (2) fasilitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; (3) lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai.Kata Kunci: Beban Kerja; Fasilitas Kerja; Lingkungan Kerja; Kepuasan Kerja

References

Apri Dahlius 1 & Mariaty Ibrahim 2. (2016). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Bank Riaukepri Cabang Teluk Kuantan Kabupaten Kuantan Singingi. 42(1), 1–10.

Bawono, D. C., & Nugraheni, R. (2015). Analisis Pengaruh Pemberian Insentif, Kepemimpian dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat (Studi pada Perawat Ruang RSUD Kota Semarang). Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

Faizah, I., Tarwaka, Pgd., Sri Darnoto, S. K. M., & others. (2016). Perbedaan Beban Kerja dan Kelelahan Kerja Antara Sikap Kerja Berdiri dan Duduk pada Karyawan Bagian Produksi di PT Iskandar Indah Printing Textile Surakarta. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Fikri Zaidan, A., & Juariyah, L. (2020). The Influence of Workloads on the Job Satisfaction of the Lecturers of State University of Malang Through Job Stress as Intervening Variable. KnE Social Sciences, 2020, 156–176.

Hasibuan, M. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Bumi Aksa.

Ibrahim, M., & Dahlius, A. (2016). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Bank Riaukepri Cabang Teluk Kuantan Kabupaten Kuantan Singingi. Riau University.

Khairuzzaman, M. Q. (2016). Pengaruh Kompensasi,Lingkungan Kerja,dan Bebabn Kerja Terhadap Kepuasan Kerja di Chesse Burry Kopitiam. 4(1), 64–75.

Kombong, A. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Tadulako. EJurnal Katalogis, 3, 6–7.

Mardiana. (2005). Manajemen Produksi. Jakarta: Penerbit Badan Penerbit IPWI. MMA, A., & H, K. (2015). The Effect of Work Life Balance on Employee Job Satisfaction among Non Executives in the Public Banking Sector in Colombo District. Human Resource Management Journal, 03(01), 60–71.

Munandar, A. S. (2012). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.

Novelia, R. (2011). Aktivitas Humas Dalam Menginformasikan Handkey System Pada Karyawan di Kementrian Keuangan RI. Universitas Mercu Buana.

Pangarso, A., Fajar Firdaus, F., & K. Moeliono, N. (2016). O L U O Mo R. Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuaasan Kerja Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia Dan Diklat PT. Dirgantara Indonesia, 12, 50–62.

Pelatihan, P., Dan, F. K., Pingkan, R., Vonny, E., Manajemen, J., Ekonomi, F., & Ratulangi, U. S. (2016). Pengaruh Pelatihan, Fasilitas Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt United Tractors Cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(3), 407–418.

Prawira, I. (2020). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 28– 40.

Raziq, A., & Maulabakhsh, R. (2015). Impact of Working Environment on Job Satisfaction. Procedia Economics and Finance, 23(October 2014), 717–725.

Ryani Dhyan Parashakti1, Septiani Juniarti2, N. K. (2019). The effect of workload, work envorment, career developmenton employee job satisfaction. PT.Sari Coffee Indonesia, Tbk. 1(October), 44–54.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sutrisno, S., Cahyono, D., & Qomariah, N. (2017). Analisis Kualitas Pelayanan, Kepercayaan Serta Citra Koperasi Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Anggota. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(2).

Tumboimbela, S. C. S. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Di Pt.Post Kantor Cabang Utama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(2), 788–796.

Downloads

Published

2022-11-30