PENGARUH KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT HANIL INDONESIA

Authors

  • Ajeng Suci Nastiti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta
  • Putri Maisara Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja, lingkungan kerja, stres kerja, terhadap turnover intention karyawan PT Hanil Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 150 responden karyawan PT Hanil Indonesia teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, dimana sampel diambil secara acak dan seluruh populasi mendapatkan peluang yang sama untuk terpilih. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa K3 tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap turnover intention, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, dan stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention.Kata Kunci: Kesehatan dan Keselamatan Kerja; Lingkungan Kerja; Stres Kerja; Turnover Intention

References

Anam, C. (2018). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan. Dir?s?t: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Islam, 4(1), 40–56.

Andini, R. (2006). Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah Semarang). Tesis. Semarang: Universitas Diponegoro.

Dewi, P. S. A., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Stres Kerja terhadap Turnover Intention yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6).

Fitriantini, R., Agusdin, A., & Nurmayanti, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Tenaga Kesehatan Berstatus Kontrak di RSUD Kota Mataram. Distribusi - Journal of Management and Business, 8(1), 23–38.

Haholongan, R. (2018). Stres Kerja, Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 18(1), 61–67.

Hapsari, T. D., Istiqomah, I. & Damayanti, R. (2020). Analisis Faktor Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Konflik terhadap Turnover Karyawan Bagian Sewing PT. Solo Kawistara Garmindo. Edunomika, 04(01), 227–235.

Hidayati, H., & Rizalti, M. K. (2021). Pengaruh Stress Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Asrindo Citraseni Satria Duri Riau. Jurnal Pundi, 05(02), 195–206.

Khristanto, T. A. T. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Organizational Commitment, dan Kepuasan pada Reward terhadap Turnover Intention di PT Imanuel Tehnik Sentosa. Agora, 6(2), 1-2.

Maisara, P. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Intensi Keluar dengan Komitmen Afektif sebagai Variabel Pemediasi (Studi pada Karyawan Perbankan). Tesis. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada.

Manurung, M. T., & Ratnawati, I. (2012). Analisis Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. Diponegoro Journal of Manajement, 1, 1–13.

Moorhead, G., & Grriffin, W. R. (2013). Perilaku Organisasi: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Parashakti, D. R., & Apriani, F. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT Daya Eka Samudera Jakarta. Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK), 1(1), 53–70.

Purwati, A. A., & Maricy, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 2(1), 77–91.

Rahmizal, M., & Novia, L. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Brahma Bina Bakti Mill Jambi. Jurnal Pundi, 05(01), 31–44.

Reskiputri, T. D., & Romadhoni, R. (2019). Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja (K3) dan Turnover Intention terhadap Kinerja dengan Mediasi Komitmen Organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 5(1), 1–70.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Siddiqui, A. A., & Jamil, R. A. (2015). Antecedents of Employees’ Turnover Intentions: Evidence from Private Educational Institutions. American Journal of Economics and Business Administration, 7(4), 160–165.

Sutanto, E. M., & Gunawan, C. (2013). Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Turnover Intentions. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 4(1), 76–88.

Downloads

Published

2023-11-30

Issue

Vol. 2 No. 2 (2023): JMDB (Jurnal Manajemen dan Dinamika Bisnis)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:
  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. 
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
  5. Creative Commons License
    This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.  Which means you are free to:
    • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.