PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MAJU GEMILANG GARMEN

Authors

  • Muhammad Prasetyo Universitas Dian Nuswantoro
  • Artha Febriana [SCOPUS ID: 57208693897] Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja di PT. Maju Gemilang Garmen sejumlah 90 responden. Metode dalam mengambil sampel penelitian adalah teknik pengambilan sampel acak sederhana. Analisis data pada penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Kesimpulan penelitian ini adalah disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Jadi semua hipotesis pada penelitian ini diterima.Kata Kunci: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja

References

Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Maggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3 (2), 235–246.

Arda, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Ilmiah Manajemen & Bisnis, 18(1), 45–60.

Ardhani, J., & Ratnasari, S. L. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN Batam. Dimensi, 8(2), 372–385.

Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(1), 101–118.

Purba, D. C., Lengkong, V. P. K., & Loindong, S. (2019). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia Cabang Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 841–850.

Desthiani, U. (2018). Peranan Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Sekretari, 5(1),1–16.

Fachreza, M. S., & Majid, M. S. A. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dan Dampaknya pada Kinerja Bank Aceh Syariah di Kota Banda Aceh. Jurnal Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unsyiah, 2(1), 115–122.

Gabriella, P., & Tannady, H. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru di SMAN 8 Bekasi. Prosiding Seminar Nasional Sains & Teknologi Informasi (SENSASI), 121–124.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19 (5th ed.). Semarang: Universitas Diponegoro.

Hamdiyah, Haryono, A. T., & Fathoni, A. (2016). Peningkatan Kinerja melalui Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan di ADA Swalayan Banyumanik Semarang. Journal of Management, 2(I), 1–11.

Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80.

Husain, B. A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Pada PT. Bank Danamon Tbk Cabang Bintaro). Disrupsi Bisnis, 1(1), 2–16.

Inaray, J. C., Nelwan, O. S., & Lengkong, V. P. K. (2016). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Amanah Finance Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(02), 459–470.

Kasino, & Indrayanti, N. F. (2020). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Siantar Top Waru Sidoarjo. ECOBISMA, 7(1), 20–30.

Kumajas, A. H., Lengkong, V. P. K., & Wenas, R. S. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Suluttenggo. Jurnal EMBA, 4(4), 1145 - 1249.

Maisarah, S., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hazara Cipta Pesona. Akselerasi: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60-74.

Saleh, A. R. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(21), 28–50.

Selan, V., Wahyudi, A., & Wardiningsih, S. S. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Timor Tengah Selatan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(1), 28–37.

Supriyanto, H., & Mukzam, M. D. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan LPP Radio Republik Indonesia Stasiun Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 58(1), 141–146.

Triastuti, N., Sulaiman, F., & Pratama, A. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Tryunda Jaya. Jurnal Bisnis Administrasi, 53(9), 50–57.

Downloads

Published

2023-05-29

Issue

Vol. 2 No. 1 (2023): JMDB (Jurnal Manajemen dan Dinamika Bisnis)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:
  1. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. 
  2. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
  5. Creative Commons License
    This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.  Which means you are free to:
    • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.