Strategi Pemasaran Menggunakan Metoda Strength Weekness Opportunity Threat (SWOT)

Irwan Sukendar

Abstract


CV. Aneka Kulit adalah salah satu produsen yang bergerak di bidang kulit sapi dan kulit hewan lainnya yang terletak di Tahunan Jepara, Jawa Tengah dan sudah berdiri selama 11 tahun. Permasalahan yang terjadi pada CV. Aneka Kulit yaitu terjadi penurunan penjualan di sebabkan karena Persaingan usaha sejenis dan Kurangnya promosi pada CV. Aneka Kulit. Penentuan strategi pemasaran dengan menggunakan metode SWOT menghasilkan alternatif strategi pemasaran yaitu strength opportunity (SO). Sedangkan penentuan strategi pemasaran dengan menggunakan Metode AHP menghasilkan strategi adalah (SO3), (SO4), (SO5), dengan bobot 0,27,0,27,0,27 sehingga strategi pemasaran yang terpilih untuk diterapkan pada CV. Aneka Kulit yaitu (SO3), (SO4), (SO5) yaitu Mempertahankan kualitas produk, Menambah karyawan untuk bagian promosi, menambah karyawan untuk mengolah limbah kulit.


Keywords


SWOT, IFAS, EFAS, IE

Full Text:

PDF

References


Rangkuti F. Analisis SWOT teknik membedah kasus bisnis. Gramedia Pustaka Utama; 1998.

Sánchez-Cambronero A, González-Cancelas N, Serrano BM. Analysis of port sustainability using the PPSC methodology (PESTEL, Porter, SWOT, CAME). World Sci News. 2020;146:121–38.

Rangkuti F. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI [Internet]. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. 2013. 30 p. Available from: http://oaji.net/articles/2015/1937-1429848752.pdf

Wind Y, Saaty TL. Marketing applications of the analytic hierarchy process. Manage Sci. 1980;26(7):641–58.




DOI: https://doi.org/10.33633/aiej.v6i2.7538

Article Metrics

Abstract view : 97 times
PDF - 5 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2022 Irwan Sukendar

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Applied Industrial Engineering Journal (AIEJ) is published by Universitas Dian Nuswantoro and is indexed in: 

   

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

  

View My Stats